Aprendizaje Criminal En Colombia, Un Análisis De Las Organizaciones Necotraficantes

Prólogo La conversación entre violentólogos y economistas Introducción: el aporte del análisis organizacional Tesis de investigación Capítulo 1 El aprendizaje criminal: un concepto que permite explicar el éxito del narcotráfico en Colombia El aumento de la demanda de servicios criminales El proceso de aprendizaje criminal Capítulo 2 Entornos propicios (generosos) para el crimen: un análisis del narcotráfico en Colombia Un entorno generoso para el narcotráfico Mano de obra entrenada para usar la violencia Altos niveles de corrupción: policías, militares y políticos Ineficiencia de la administración de justicia El proceso de internacionalización: la creación de subsidiarias en entornos semejantes Conclusiones Capítulo 3 Narcotráfico y parapolítica en Colombia 1980~2007: la evolución del «capital social perverso» Capital social Capital social perverso «Huecos estructurales» como fuentes de capital social La teoría económica del crimen: una explicación de la racionalidad criminal La evolución del capital social perverso de los narcotraficantes Primera fase. Participar directamente en el Congreso de la República Segunda fase. Elegir al Presidente de la República Tercera fase. Congresistas y la Ley de Justicia y Paz Conclusiones Capítulo 4 Aprendizaje criminal y parapolítica: empresarios del resumen El aprendizaje criminal Los empresarios criminales Las conexiones de los empresarios criminales: centralidad y betweenness criminal Metodología: el uso de las redes sociales en el estudio de la parapolítica La dimensión cualitativa del análisis de las redes criminales de la parapolítica Compromiso de apoyo y gestión política (AGP) Compromiso de apoyo y gestión administrativa (CAGA) Colaboración en formación y fortalecimiento de grupo de autodefensas (CFGA) Colaboración – Compromisos no identificados La dimensión cuantitativa del análisis de las redes criminales de la parapolítica Conclusiones Capítulo 5 Capturar la inteligencia. Un ejemplo de racionalidad criminal narco-paramilitar Criminales racionales Paramilitares y narcotraficantes: aprendizaje empresarial Capturar la inteligencia de Colombia: la toma del D.A.S por parte de los paramilitares Suministro y manipulación de información judicial Redes de contacto para apoyo electoral La colaboración total Injerencia y participación en la contratación Conclusiones Capítulo 6 Estado vs narcotráfico: una comparación organizacional Las características de las organizaciones: estado vs narcos Estructura formal – burocrática del Estado vs estructura informal criminal Capacidad de innovación del Estado vs capacidad de innovación de las organizaciones narcotraficantes Ejemplos de innovación de las organizaciones criminales vs innovación del Estado Cooperación entre organizaciones del Estado vs cooperación entre organizaciones narcotraficantes Ejemplo de cooperación entre organizaciones criminales Velocidad de reacción del Estado vs velocidad de reacción de las organizaciones narcotraficantes Ejemplo de velocidad de reacción de las autoridades en comparación con la velocidad de reacción del Estado Liderazgo en el Estado vs liderazgo criminal El recurso humano en el Estado vs el recurso humano en el narcotráfico Los recursos del Estado vs los recursos de los narcotraficantes Recomendaciones de diseño organizacional en la lucha contra el narcotráfico Capítulo 7 La lucha por el control territorial en la ciudad de Medellín: un ejemplo de análisis de la competencia entre policías y bandidos El propósito de las organizaciones: criminales y operadores de justicia Organizaciones criminales en los barrios: narcomenudeo Organizaciones criminales que controlan rutas de tráfico de droga: macrotráfico Organizaciones del Estado responsables de la seguridad ciudadana y del control penal en la ciudad de Medellín La supervivencia organizacional: mueren individuos pero sobreviven estructuras Conclusiones generales Bibliografía

Ficha Técnica

• ISBN: 9789587621389
• Autor: Beltrán de León, Isaac de León Beltrán
• Editorial: EDICIONES DE LA U LTDA
• Páginas: No especificado
• Encuadernación: Tapa Blanda
• Dimensiones: 140 x 210 mm