Talento Humano Del Futuro

Presentación Prólogo Introducción Capítulo I. La inteligencia artificial en talento humano Los cuatro pilares para el uso de la tecnología Impacto de la IA en el talento humano Atracción y selección Gestión del desempeño Desarrollo del talento y capacitación Bienestar y retención de colaboradores Beneficios de la IA en el área de Talento Humano Desafíos de la IA en el área de Talento Humano El equilibrio que debe haber en la era de la IA Uso informado de las herramientas de IA La responsabilidad en el uso de herramientas tecnológicas Equilibrio entre tecnología y creatividad humana Conclusión Capítulo II. Una mirada retrospectiva: la evolución de la tecnología en Latinoamérica y su impacto en la gestión humana La evolución de la tecnología en la gestión humana El desarrollo técnico y social Las SAAS o software como servicio Adopción en Colombia Capítulo III. Los emprendimientos: una escuela Capítulo IV. Procesos de talento humano con modelos de gestión Cambio de conceptos Contexto inicial: recursos humanos tradicionales Desarrollo profesional Bienestar y calidad de vida Cultura organizacional y compromiso Tecnología y digitalización Liderazgo y gestión del cambio Diversidad e inclusión Feedback y evaluación continua Evolución hacia el capital humano Enfoque en el valor económico Particularidades en Colombia Uso de inteligencia artificial en los procesos Conclusión Capítulo V. La transición: talento humano con tecnología De procesos operativos a procesos estratégicos apoyados con tecnología Modelo de maduración en talento humano Administración del negocio ¿Por qué es fundamental estructurar los cargos en la organización? ¿Es posible cambiar cargos fácilmente? ¿Qué se hace con el sistema de calidad? ¿Se puede innovar en el planteamiento de cargos? ¿Cómo se pueden alinear los proyectos a los objetivos estratégicos de la empresa? ¿Qué son los niveles organizacionales y cuál es su impacto en la gestión del capital humano? ¿Cómo mantener actualizada la estructura organizacional? ¿Por qué la estructura organizacional es un elemento tan relevante en las áreas de Capital Humano? Conocimiento y capacitaciones ¿Cada cuánto se debería capacitar al equipo? ¿Cómo se mide el retorno de inversión en capacitaciones? ¿Qué plataformas o métodos son ideales para la formación virtual? ¿Cómo promover una cultura de aprendizaje continuo en la organización? Contratación de personal ¿Cómo agilizar el proceso de contratación sin perder calidad? ¿Qué elementos son esenciales en un contrato laboral? ¿Cómo gestionar adecuadamente las prórrogas contractuales? ¿Qué herramientas tecnológicas son ideales para la gestión documental del personal? Cultura organizacional ¿Cómo mantener a los colaboradores informados y comprometidos con la cultura de la empresa? ¿Qué métodos son efectivos para medir la satisfacción laboral? ¿Cómo impulsar el reconocimiento y premiación de los colaboradores? ¿Por qué los contenidos visuales (fotos y videos) son más efectivos para fortalecer la cultura corporativa? Desempeño y competencias ¿Cómo establecer indicadores de desempeño efectivos? ¿Cuáles son las mejores prácticas para realizar evaluaciones de competencias? Cinco tips para sacar el mayor provecho a las evaluaciones por competencias ¿Cómo gestionar, planear y estructurar las distintas competencias dentro de la organización? ¿Cómo agregar, editar y gestionar las competencias laborales dentro de la organización? ¿Por qué es necesario flexibilizar la forma en que se realiza la evaluación por competencias de forma tradicional? La evaluación de competencias tradicional vs. la evaluación de competencias ágiles Recomendaciones para adoptar la nueva propuesta de evaluar las competencias ¿Cómo fomentar el desarrollo de carrera en la organización? ¿Qué herramientas se pueden usar para hacer seguimiento a los planes individuales de desarrollo? Novedades laborales ¿Por qué es importante apoyar la gestión de las novedades de nómina con tecnología? ¿Qué consideraciones se deben tener al gestionar incapacidades y licencias? ¿Cómo automatizar flujos de aprobación para novedades laborales? Salud, seguridad, medio ambiente y calidad laboral ¿Cómo asegurar el cumplimiento de normativas de higiene, seguridad, ambiente y calidad (HSEQ) en la empresa? ¿Cómo involucrar a los colaboradores en prácticas amigables con el medio ambiente? ¿Cuáles son los principales desafíos al implementar un sistema de gestión de calidad? Capítulo VI. Cambio mental en los líderes de las empresas y del área de Capital Humano Herramientas y tecnología de IA ¿Qué herramientas tecnológicas son indispensables en la gestión de capital humano? ¿Cómo capacitar al personal en el uso de nuevas tecnologías? Liderazgo y comunicación ¿Cómo promover un liderazgo efectivo en la organización? ¿Cuáles son las estrategias más efectivas para la comunicación interna? ¿Cómo liderar situaciones difíciles o conflictos en equipos de trabajo? ¿Es importante la tecnología en la comunicación constructiva? Retención y desarrollo ¿Cómo identificar y retener el talento clave en la organización? ¿Qué estrategias son efectivas para el desarrollo profesional del equipo con tecnología? ¿Cómo equilibrar las expectativas laborales con las metas organizacionales, con apoyo de la tecnología? Estrategia y planeación ¿Cómo alinear la gestión del talento humano con la estrategia global de la empresa? ¿Qué metodologías son efectivas para la planificación estratégica en recursos humanos? Bienestar y beneficios ¿Cómo diseñar un paquete de beneficios atractivo para los colaboradores? ¿Cómo medir el impacto de los programas de bienestar en la productividad? Inclusión y diversidad ¿Cómo el área de Capital Humano propone inclusión y diversidad? ¿Por qué es importante promover la diversidad en el lugar de trabajo? ¿Cuáles son algunas estrategias para promover la inclusión y la diversidad? Desarrollo organizacional ¿Como desarrollar los equipos de trabajo? ¿Qué estrategias se pueden implementar para adaptarse a cambios organizacionales? Futuro del trabajo Las tendencias emergentes en gestión del talento humano ¿Cómo prepararse para los desafíos laborales del futuro? Trabajo remoto Desde la perspectiva del ser humano Desde el trabajo mismo ¿Qué habilidades serán esenciales en el mundo laboral con tecnología? Habilidades técnicas Habilidades interpersonales Habilidades de gestión Habilidades de Creatividad e Innovación Con el manejo de plataformas tecnológicas, ¿qué habilidades desarrollan los colaboradores? ¿Qué análisis debemos realizar dentro de la organización y áreas de Talento Humano para entender qué procesos debemos automatizar mediante el uso de herramientas tecnológicas? Metodologías ágiles en las áreas de Talento Humano Capítulo VII. El impacto femenino en las áreas de talento humano y en empresas de tecnología Liderazgo inclusivo y transformacional Desarrollo del talento y mentoría Innovación en procesos de gestión humana Diversidad y equidad Innovación y creatividad Desafíos y oportunidades Desafíos persistentes Oportunidades futuras Conclusiones Bibliografía

Ficha Técnica

• ISBN: 9786289662719
• Autor: Yolima Amparo Restrepo
• Editorial: Biblo Market SAS
• Páginas: No especificado
• Encuadernación: Tapa Blanda
• Dimensiones: 150 x 220 mm