Liderazgo Eliel Pina

“¡QuÉ recurso! En el entrenamiento para el liderazgo, los mejores entrenadores del mundo se unen para presentar un tutorial avanzado sobre el arte del entrenamiento. Muestra por quÉ la industria del liderazgoestÁ fallando y cÓmo podrÍa ser reconstruida. Establece los atributos que a menudo la gente espera conseguir en loslÍderes: quesean honestos, autÉnticos y modestos, digan la verdad, creen confianza y se ocupen de los demÁs. Al mencionar a BS en muchas de las historias y mitos del liderazgo, le da al lectoruna visiÓn mÁs cientÍfica de la evidencia y una mejor informaciÓn para guiar sucarrera.Una de las peores falsedades que el diablo le vendiÓ a la Iglesia estÁ relacionada con el liderazgo. Y desafortunadamente, compramos y promovimos esa idea del diablo sobre el liderazgo. El resultado es que los lÍderes de la Iglesia se presentan como reyes, mientras que los miembros son los esclavos. Se presentan como comandantes militares mientras que los miembros son los soldados. Hughes ofrece una guÍa prÁctica de seis pasos para lograr un cambio permanente en el rendimiento en el lugar de trabajo, al provocar una mayor productividad, nuevos niveles de moral y una mayor satisfacciÓn laboral.